Zrównoważone działania – Środowisko

Środowisko

Możliwości w branży technologii czystej

Nasza strategia

AIKO realizuje misję „Wspierania transformacji w kierunku ery bezemisyjnej” i dąży do „bycia światowym liderem w branży fotowoltaicznej”. Jesteśmy zaangażowani w ciągłe poszerzanie granic technologii i wprowadzanie przełomowych innowacji w branży, charakteryzujących się wyjątkową wydajnością konwersji fotowoltaicznej.

Nasze zarządzanie

Jako pionier w branży fotowoltaicznej, AIKO nieustannie udoskonala swój system zarządzania innowacjami w zakresie badań i rozwoju od momentu powstania, wzmacniając ochronę własności intelektualnej i patentów. Ma to na celu zapewnienie kompleksowej standaryzacji procesów zarządzania na wszystkich etapach, od rozwoju nowych produktów dla modułów, przez transfer technologii, nazewnictwo modeli, certyfikację i wiele innych.

Nasze praktyki

  • Praktyki ekoprojektowania w całym cyklu życia produktu
    Firma AIKO opracowała praktykę ekoprojektowania dla całego cyklu życia produktu, obejmującą „dobór i zakup materiałów, badania i rozwój, projektowanie, produkcję, pakowanie i transport, a także użytkowanie i recykling”.
Praktyki ekoprojektowania firmy AIKO w całym cyklu życia produktu
  • Lider transformacji technologicznej w branży fotowoltaicznej
    Przez lata firma koncentrowała się na sektorze ogniw słonecznych, konsekwentnie czyniąc innowacje i badania i rozwój podstawą swojej konkurencyjności. W kontekście celów „podwójnego węgla” aktywnie wykorzystujemy nowe możliwości w rozwoju czystej energii, wykorzystując zaawansowane technologie, aby napędzać postęp w branży. Firma z powodzeniem pokonała bariery technologiczne ogniw słonecznych z tylnym stykiem i opracowała pierwszą na świecie technologię produkcji na dużą skalę ogniw fotowoltaicznych bez zawartości srebra. Dzięki technologii ABC w centrum uwagi, firma zbudowała przewagę konkurencyjną skoncentrowaną na wiodącej wydajności konwersji fotowoltaicznej.
  • Zróżnicowany rozwój platform i współpraca badawczo-rozwojowa
    Firma aktywnie buduje platformy badawczo-rozwojowe i wymiany technologicznej, stale wzmacniając swoje niezależne możliwości innowacyjne. Obecnie utworzyliśmy wiele działów badawczo-rozwojowych, w tym Laboratorium Kuafu, Laboratorium Jupiter, Dział Technologii Produktów, Centrum Testowe oraz Laboratorium Automatyki Przemysłowej. Ponadto platformy innowacji i współpracy powstały w Zhejiang, Guangdong, Tianjin i lokalizacjach zagranicznych. Firma współpracuje z renomowanymi krajowymi i międzynarodowymi instytucjami badawczymi, takimi jak Uniwersytet Zhejiang, Uniwersytet Sun Yat-sena, Instytut Technologii Materiałowych i Inżynierii w Ningbo (Chińska Akademia Nauk) oraz Holenderska Organizacja Badań Naukowych Stosowanych (TNO), co przyczynia się do rozwoju branży.
  • Wsparcie dla utalentowanych specjalistów
    AIKO zbudowało zespół ds. innowacyjnych technologii i kadrę zarządzającą na wysokim poziomie, gromadząc wielu wybitnych specjalistów technicznych i menedżerskich z globalnej branży fotowoltaicznej i półprzewodników. Utworzyliśmy również stanowiska postdoktoranckie, zapewniając solidne wsparcie dla najważniejszych przełomowych osiągnięć naukowych firmy.

Nasze cele

AIKO będzie utrzymywać wysoki i stały poziom inwestycji w badania i rozwój w sektorze czystych technologii, wypełniając swoje zobowiązanie do zrównoważonego rozwoju. Na przykład, Jinan AIKO osiągnie 100% wykorzystania energii odnawialnej, 90% recyklingu zasobów wodnych i 30% odzysku ciepła odpadowego dzięki innowacjom w technologii i procesach produkcyjnych, dążąc do wyznaczenia nowego standardu dla zielonej produkcji w globalnym przemyśle fotowoltaicznym.

Podświetlona wydajność

Inwestycje AIKO w badania i rozwój oraz ich udział w całkowitych przychodach (2019–2023)

W 2024 roku AIKO złożyło w sumie 2645 wniosków patentowych i uzyskało 1371 patentów.

Zarządzanie zasobami wodnymi

Nasza strategia

AIKO przywiązuje dużą wagę do zarządzania zasobami wodnymi i zobowiązuje się do ciągłej optymalizacji procesów produkcyjnych w celu poprawy efektywności wykorzystania wody w trakcie działalności. Poprzez ciągłe poszukiwanie alternatywnych i recyklingowych źródeł wody dążymy do zmniejszenia zależności od zasobów wody słodkiej. Zgodnie z naszymi programami redukcji zużycia wody w łańcuchu dostaw, współpracujemy ze wszystkimi dostawcami, aby wspólnie promować redukcję zużycia wody. Jesteśmy świadomi wpływu zużycia wody na lokalne społeczności i, w ramach naszych zobowiązań do utrzymywania relacji ze społecznościami w zakresie zużycia wody, zobowiązujemy się do proaktywnej komunikacji i współpracy ze społecznościami w oparciu o ocenę stresu wodnego. AIKO angażuje się w budowanie odpowiedzialnego systemu zarządzania zasobami wodnymi, który wspiera zrównoważone relacje ze społecznościami, w których działamy.

Nasz Zarząd

Rada Dyrektorów AIKO sprawuje najwyższy poziom nadzoru nad kwestiami zarządzania zasobami wodnymi, a Prezes Zarządu odpowiada za strategię i wyniki w zakresie zarządzania zasobami wodnymi. Zarząd powołał Komitet ds. Strategii i Zrównoważonego Rozwoju, który odpowiada za nadzór nad formułowaniem i realizacją celów w zakresie zarządzania zasobami wodnymi. AIKO utworzyło Centrum ds. Zdolności Uzdatniania Wody, aby w pełni wspierać Komitet ds. Strategii i Zrównoważonego Rozwoju w realizacji zadań związanych z zarządzaniem zasobami wodnymi. Centrum kieruje technicznym zarządzaniem systemem wodnym w całym cyklu życia projektu, szczegółowo opracowuje planowanie zużycia wody i standardy uzdatniania, aktywnie uczestniczy w ocenie efektywności zużycia wody i drenażu oraz przyspiesza cyfrowe zarządzanie budową i eksploatacją całego procesu systemu wodnego.

Tabela ramowa AIKO dotycząca zarządzania wodą

Nasze praktyki

  • Efektywne gospodarowanie wodą
    Firma aktywnie wdraża procesy produkcyjne sprzyjające efektywnemu gospodarowaniu wodą, instalując urządzenia pomiarowe na urządzeniach produkcyjnych w celu precyzyjnego zarządzania wodą. Dzięki takim inicjatywom, jak modernizacja systemu uzdatniania wody, znacząco poprawiliśmy wskaźniki oszczędności wody.
  • Oszczędność wody w łańcuchu dostaw:
    Firma opracowała „Klasyfikację zarządzania oszczędzaniem wody przez dostawców” i aktywnie wdraża programy mające na celu redukcję zużycia wody w łańcuchu dostaw dla wszystkich dostawców. Koncentrujemy się w szczególności na środkach oszczędzania wody dla kluczowych dostawców materiałów, takich jak wafle krzemowe i główni dostawcy chemikaliów.
  • Ocena ryzyka wodnego
    Firma corocznie korzysta z narzędzia do oceny ryzyka wodnego opracowanego przez Światowy Fundusz na rzecz Przyrody (WWF) w ramach programów regularnego monitorowania i pomiaru ryzyka wodnego w swoich oddziałach. Ocena ryzyka obejmuje wszystkie oddziały i identyfikuje wskaźniki oraz poziomy ryzyka wodnego dla wszystkich regionów, w których zlokalizowane są bazy, a także opracowuje plany reagowania kryzysowego w celu zapewnienia długoterminowego, zrównoważonego zaopatrzenia w zasoby wodne. Poprzez ocenę ryzyka związanego z poziomem stresu wodnego i jakością wody w każdej bazie, firma ściśle współpracuje z parkami i lokalnymi społecznościami, wykorzystując zasoby wodne w sposób dostosowany do lokalnych warunków, jednocześnie ograniczając emisję zanieczyszczeń i łagodząc lokalne zagrożenia dla zasobów wodnych.
  • Zastępowanie wody z recyklingu:
    Firma, biorąc pod uwagę stan zasobów wodnych w regionach, w których zlokalizowane są jej bazy, opracowała zróżnicowane alternatywne źródła wody. Obejmuje to promowanie wykorzystania wody z recyklingu, odzyskanej wody komunalnej oraz wykorzystania ścieków komunalnych do odzyskiwania zasobów. Wdrożono już kilka projektów, które stanowią dowody na wykorzystanie alternatywnych źródeł wody, takich jak ponowne wykorzystanie wody kondensacyjnej z klimatyzacji i wody z koncentratu ROR, między innymi.

Nasze cele

AIKO ściśle zarządza zużyciem wody produkcyjnej, a każda baza określa roczne cele i strategie oszczędzania wody w oparciu o rzeczywiste warunki produkcyjne i operacyjne. Wyniki w zakresie wskaźników, takich jak wskaźnik ponownego wykorzystania wody odzyskanej i wskaźnik wykorzystania wody z recyklingu, są uwzględniane w kryteriach oceny oddziaływania na środowisko dla każdej bazy.

Cel AIKO w zakresie redukcji zużycia wody na jednostkę produktu

Najważniejsze wyniki

  • W 2024 roku AIKO osiągnęło 100% pokrycie oceny ryzyka związanego z zasobami wodnymi.
  • W 2024 roku AIKO kontynuowało promowanie projektów oszczędzania wody dla kluczowych dostawców materiałów, co zaowocowało łącznymi oszczędnościami wody na poziomie 2,5 miliona ton.