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AIKOに応募
AIKO
AIKOが求める人材像

人材はAIKOの戦略目標を達成するための原動力であり、組織発展の上限を決定します。人材の継続的な導入と育成、および人材構造の最適化は戦略的課題であり、同時に社内人材階層の形成は、AIKO の長期的持続可能な発展を保証します。 AIKOは優れた人材を通じて高品質の製品とサービスを生み出し、会社のさらなる発展を促進します。また、会社の発展はより優れた人材を引き寄せることができます。

AIKO
AIKO
人材育成

AIKOは、人材育成に適した環境を整備して常に社員を「教育」しており、長期的な人材育成体制を形成すると共に、新たな人材を確保することに尽力しています。

AIKO

AIKOでは、上層部がリーダーシップを発揮し、社員にモチベーションを与えることが重要視されています。そして、 中間管理職は計画を注意深く実行し、スタッフは意欲高く仕事に取り組むことが要求されます。 また、AIKOは社員がそれぞれの役割で優れた能力を発揮できるように、継続的な学習、トレーニング、実務経験の蓄積による包括的な人材開発を行っています。 さらに、AIKOは優秀な卒業生をベースにして、厳格なトレーニングと選抜プロセスを通じて、新たな優れた人材を発掘しています。

人材理念
AIKO
機会

AIKOは急速な発展を目指し、より大規模なキャリア開発プラットフォームと、より多くの雇用や昇進機会を創出し、優れた人材を惹きつけます。

AIKO
待遇

AIKOは、優秀な人材を引き寄せるために、役職、実績、
能力、市場の給与水準、および企業戦略に基づいて、
競争力のある報酬政策を定めています。

AIKO
企業文化

AIKOは、より多くの優れた人材を惹きつけるために、社内インフラの改善を継続し、厳しさと柔らかさを兼ね備えた企業文化を醸成していきます。