Onze strategie
AIKO handhaaft de missie van “Empowering Transformation Towards a Carbon-free Era” en stelt zich voor “een wereldleider te zijn in de PV-industrie”. We zetten ons in om voortdurend de grenzen van de technologie te verleggen en disruptieve innovatie in de industrie te leiden met een uitzonderlijke efficiëntie van fotovoltaïsche conversie.
Ons bestuur
Als pionier in de fotovoltaïsche industrie heeft AIKO sinds de oprichting zijn innovatiebeheersysteem voor onderzoek en ontwikkeling voortdurend verbeterd, waardoor het intellectuele eigendom en de octrooibescherming zijn versterkt. Dit is om te zorgen voor de uitgebreide standaardisatie van managementprocessen in alle fasen, van de ontwikkeling van nieuwe producten voor modules tot technologieoverdracht, modelnaamgeving, certificering en meer.
Onze acties
- EEco-designmaatregelen gedurende de hele levenscyclus van het productco-design practices throughout the product lifecycle
AIKO heeft een eco-designpraktijk ontwikkeld voor de gehele levenscyclus van het product, die “materiaalselectie en -inkoop, ontwerp voor onderzoek en ontwikkeling, productie en fabricage, verpakking en transport, evenals gebruik en recycling” omvat.
- Toonaangevende technologische transformatie in de fotovoltaïsche industrie
In de loop der jaren heeft het bedrijf zich gericht op de zonnecelsector, waarbij innovatie en R&D consequent de hoeksteen van zijn kernconcurrentievermogen zijn geworden. In het kader van de “dual carbon”-doelstellingen grijpen we actief nieuwe kansen aan in de ontwikkeling van schone energie, waarbij we gebruikmaken van geavanceerde technologie om de vooruitgang van de industrie te stimuleren. Het bedrijf heeft met succes de technologische barrières van back-contact zonnecellen overwonnen en ‘s werelds eerste grootschalige productietechnologie voor zilvervrije fotovoltaïsche cellen gerealiseerd. Met ABC-technologie als kern heeft het bedrijf een concurrentievoordeel opgebouwd dat gericht is op toonaangevende efficiëntie van fotovoltaïsche conversie. - Gediversifieerde platformontwikkeling en R&D-samenwerking
Het bedrijf bouwt actief aan technologische R&D- en technische uitwisselingsplatforms en versterkt voortdurend zijn onafhankelijke innovatiecapaciteiten. Momenteel hebben we meerdere R&D-afdelingen opgericht, waaronder het Kuafu-laboratorium, het Jupiter-laboratorium, de afdeling producttechnologie, het testcentrum en het laboratorium voor industriële automatisering. Daarnaast zijn er innovatie- en samenwerkingsplatforms opgezet in Zhejiang, Guangdong, Tianjin en overzeese locaties. Het bedrijf werkt samen met gerenommeerde binnenlandse en internationale onderzoeksinstellingen, zoals de Zhejiang University, Sun Yat-sen University, het Ningbo Institute of Materials Technology and Engineering (Chinese Academy of Sciences) en de Nederlandse Organisatie voor Toegepast Wetenschappelijk Onderzoek (TNO), waardoor de kracht van AIKO wordt geïnjecteerd in de vooruitgang van de industrie. - Hight level Talentondersteuning
AIKO heeft een innovatietechnologieteam en high level talentenpool opgebouwd, waarbij een groot aantal uitstekende technische en managementtalenten op het gebied van fotovoltaïsche en halfgeleiders wereldwijd is samengebracht. We hebben ook postdoctorale werkstations opgezet, die sterke talentondersteuning bieden voor de belangrijkste doorbraken op het gebied van wetenschappelijk onderzoek van het bedrijf.
Onze doelstellingen
AIKO zal op hoog niveau en met aanhoudende O&O-investeringen in de sector van schone technologie handhaven en zo zijn engagement voor duurzame ontwikkeling nakomen. Jinan AIKO zal bijvoorbeeld 100% gebruik van hernieuwbare energie, 90% recycling van waterbronnen en een terugwinningspercentage van 30% afvalwarmte bereiken door middel van innovaties in technologie en productieprocessen, waarbij wordt gestreefd naar een nieuwe maatstaf voor groene productie in de wereldwijde fotovoltaïsche industrie.
Uitgelichte prestaties
In 2024 diende AIKO in totaal 2645 octrooiaanvragen in en kreeg het 1371 octrooien toegekend.
Onze strategie
AIKO hecht veel belang aan het beheer van waterbronnen en zet zich in voor het continu optimaliseren van productieprocessen om de efficiëntie van het watergebruik tijdens de werkzaamheden te verbeteren. Door voortdurend onderzoek te doen naar alternatief en gerecycled watergebruik, streven we ernaar de afhankelijkheid van zoetwaterbronnen te verminderen. In lijn met onze programma’s om het waterverbruik in de toeleveringsketen te verminderen, werken we samen met alle leveranciers om gezamenlijk de vermindering van het waterverbruik te bevorderen. We zijn ons bewust van de impact van watergebruik op lokale gemeenschappen en, als onderdeel van onze sterke toezeggingen om de relaties met de gemeenschap met betrekking tot watergebruik te onderhouden, beloven we proactieve communicatie en samenwerking met gemeenschappen op basis van waterstressbeoordelingen. AIKO zet zich in voor het opbouwen van een verantwoord waterbeheersysteem dat duurzame relaties bevordert met de gemeenschappen waarin we actief zijn.
Ons bestuur
De raad van bestuur van AIKO heeft het hoogste niveau van toezicht op kwesties op het gebied van waterbeheer en de CEO is verantwoordelijk voor de strategie en prestaties van het waterbeheer. De raad heeft een Strategisch en Duurzaamheidscomité opgericht, dat verantwoordelijk is voor het toezicht op de formulering en voltooiing van de doelstellingen voor het beheer van watervoorraden. AIKO heeft een Water Treatment Capacity Center opgericht om het Strategisch en Duurzaamheidscomité volledig bij te staan bij het beheer van watervoorraden. Het centrum leidt het technisch beheer van het watersysteem gedurende de hele levenscyclus van het project, formuleert de plannings- en behandelingsnormen voor watergebruik in detail, neemt nauw deel aan de beoordeling van het watergebruik en de afvoerprestaties en versnelt de digitale constructie en het operationele beheer van het hele proces van het watersysteem.
Onze acties
- Waterefficiëntie
Het bedrijf implementeert actief waterefficiënte productieprocessen en installeert meetapparatuur op productieapparatuur om een nauwkeurig waterbeheer te implementeren. Door initiatieven zoals de renovatie van het zuiverwatersysteem hebben we de waterbesparingspercentages aanzienlijk verbeterd. - Waterbesparing in de toeleveringsketen:
Het bedrijf heeft de “Supplier Water Saving Classification Management Measures” ontwikkeld en is actief bezig met het stimuleren van programma’s om het waterverbruik in de toeleveringsketen voor alle leveranciers te verminderen. De focus ligt met name op waterbesparende maatregelen voor belangrijke materiaalleveranciers, zoals wafers en grote chemische leveranciers. - Beoordeling van het waterrisico
Het bedrijf maakt jaarlijks gebruik van de waterrisicobeoordelingstool die is ontwikkeld door het Wereld Natuur Fonds (WWF) als onderdeel van programma’s om het waterrisico bij de activiteiten van het bedrijf regelmatig te monitoren en te meten. Deze risicobeoordeling heeft betrekking op alle activiteiten en identificeert waterrisico-indicatoren en -niveaus voor alle regio’s waar de bases zich bevinden, terwijl ook noodplannen worden ontwikkeld om de duurzame watervoorziening op lange termijn te waarborgen. Door middel van risicobeoordelingen van waterbasisstress en waterkwaliteit op elke basis, werkt het bedrijf nauw samen met parken en lokale gebieden, waarbij gebruik wordt gemaakt van waterbronnen op een manier die geschikt is voor de lokale omstandigheden, terwijl de uitstoot van verontreinigende stoffen wordt verminderd en de lokale risico’s voor watervoorraden worden beperkt. - Vervanging van gerecycled water:
Het bedrijf heeft, op basis van de watervoorraden van de regio’s waar het zich bevindt, gediversifieerde alternatieve waterbronnen ontwikkeld. Dit omvat het bevorderen van het gebruik van gerecycled water, gemeentelijk teruggewonnen water en het gebruik van gemeentelijk afvalwater voor het terugwinnen van hulpbronnen. Er zijn al verschillende projecten uitgevoerd, die het gebruik van alternatieve waterbronnen aantonen, zoals het hergebruik van condensaatwater voor airconditioning en ROS-concentraatwater.
Onze doelstellingen
AIKO beheert strikt het waterverbruik van de productie, waarbij elke basis jaarlijkse waterbesparende doelen en strategieën formuleert op basis van de werkelijke productie- en operationele omstandigheden. De prestaties op het gebied van statistieken zoals het percentage hergebruik van teruggewonnen water en het gebruik van gerecycled water zijn opgenomen in de evaluatiecriteria voor milieuprestaties voor elke basis.
Uitgelichte prestaties
- In 2024 behaalde AIKO een risicobeoordeling van watervoorraden van 100%.
- In 2024 bleef AIKO waterbesparingsprojecten promoten voor belangrijke materiaalleveranciers, wat resulteerde in een cumulatieve waterbesparing van 2,5 miljoen ton.